眼下，規(guī)矩多了，要求嚴(yán)了，盯得緊了，一些干部便把紀(jì)律規(guī)矩當(dāng)成了從政風(fēng)險(xiǎn)，遂有了這樣的邏輯：多做事，難保“萬一”出事；為防“萬一”，寧可萬事不做。名之曰“不做一萬，以防萬一”。于是，在一些地方一些干部那里，許多本職工作都停留在了口號階段，招商不做了，項(xiàng)目不上了，改革停頓了，企業(yè)生產(chǎn)艱難坐視不理，結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型無心推動(dòng)。
紀(jì)律規(guī)矩是要求、是邊界，更是防止權(quán)力任性的制度性保護(hù)。按紀(jì)律要求辦事何談風(fēng)險(xiǎn)？反倒是不守紀(jì)律不講規(guī)矩，不僅有風(fēng)險(xiǎn)而且很危險(xiǎn)。正風(fēng)肅紀(jì)是治黨必需、社會(huì)共識，從哪個(gè)角度看都構(gòu)不成不作為的“理由”。無論是八項(xiàng)規(guī)定、各項(xiàng)禁令，還是廉潔自律準(zhǔn)則、紀(jì)律處分條例，什么事能干，什么事不能干，要求清晰明確，一看就懂，沒有難以拿捏把握、容易失足誤闖的模糊地帶。把紀(jì)律規(guī)矩當(dāng)成風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)作不敢干事的借口，如果不是一種誤讀與臆想，便是對紀(jì)律規(guī)矩的消極抵抗。那些曾經(jīng)破底線、踩紅線的人，那些習(xí)慣不按規(guī)矩出牌的人，倒是應(yīng)該好好想一想，如何適應(yīng)在紀(jì)律規(guī)矩下干事。
當(dāng)然，做任何事情都不可能完全沒有過失，這跟“只有犯規(guī)踩線才能干成事”完全是兩回事。“干部干部，干是當(dāng)頭的”，當(dāng)干部就是要干事，在干事過程中必然會(huì)面臨這樣那樣的矛盾、困難和挑戰(zhàn)，有的甚至可能是“燙手的山芋”。如果繞著矛盾走，“事不關(guān)己，高高掛起”“明哲保身，但求無過”，當(dāng)“太平官”，看似能安逸一時(shí)，但終究難逃問責(zé)。我們在干部任用上正在形成的能者上、庸者下、劣者汰的用人機(jī)制，目的正是讓干凈干事者有為有位，讓為官不正、為官不為、為官亂為者靠邊。
人非圣賢，往往是做事越多，出錯(cuò)受挫的幾率就更大，這是我們必須正視的客觀現(xiàn)實(shí)。對于黨組織而言，應(yīng)當(dāng)為干凈干事者緩解壓力，正如習(xí)近平總書記所言：“既要嚴(yán)格管理，又要熱情關(guān)心”。在紀(jì)律規(guī)矩上要嚴(yán)格要求，劃紅線、設(shè)底線，不能“牛欄關(guān)貓”。在干事創(chuàng)業(yè)上則要關(guān)心愛護(hù)，保護(hù)作風(fēng)正派、銳意進(jìn)取的干部，把那些想干事、能干事、敢擔(dān)當(dāng)、善作為的優(yōu)秀干部用起來。同時(shí)建立一些試錯(cuò)、容錯(cuò)機(jī)制，既不違背從政原則性要求、黨紀(jì)國法的相關(guān)規(guī)定，又保護(hù)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
為官無為平生恥，干事無成終生憾，做一個(gè)勇于任事、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹?，方能無愧于心。（李 儉）
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