小不治則成大患

一名找不到親人的工人家屬在爆炸現場哭泣。周崗峰攝

　　8月2日7時35分許，昆山中榮金屬制品有限公司發(fā)生一起疑似因粉塵爆炸引發(fā)的安全生產責任事故。截至3日，已有71人不幸遇難，100余名傷者正在醫(yī)院進行救治。據事故前方醫(yī)療專家組成員說，“從未看到如此嚴重致命的爆震傷”，“預計接下來死亡率會很高”。

　　這是典型的人禍。71個生命，沒有死于不可抗力，而死于日常管理的漫不經心與敷衍塞責。顯然，應對此次事故承擔管理責任的，不僅是肇事工廠，也包括監(jiān)管部門。

　　在一定條件下，作業(yè)中產生的粉塵會發(fā)生爆炸。對此，一般人或許不了解，作業(yè)的工人或許也不很了解，但相關企業(yè)負責人則一定知道常識，否則，還辦什么廠、開什么工？而據該廠工人說：“上工之前，沒人培訓過安全知識，也沒人說過粉塵會爆炸。”這是什么意思呢？套用一句名言，這就叫“我知道但就是不告訴你”。因為若“告訴你”了，“你”就會提這個標準那個標準、提這樣的要求那樣的要求，企業(yè)豈不是要增加生產成本？這就使工人處于蒙昧之中，使他們身處危險的作業(yè)環(huán)境而不自知。但這樣抱著僥幸心理的企業(yè)，終究要因小失大，平時吝嗇于安全生產條件的改善，最終逃不脫重大事故發(fā)生的罪責。

　　據昆山這家事發(fā)企業(yè)的知情人說，這些年，通知來了一籮筐，層層檢查也是家常便飯，但來人了做做樣子，過后還是老樣子，沒見企業(yè)真正有什么行動。據說，還有職工去舉報過，不過沒聽說企業(yè)被整頓，一直都在生產。發(fā)通知、搞檢查，是職能部門習見的工作方法，本無可厚非，但有的發(fā)了通知也就萬事大吉了，有的搞檢查也不過是應付差事。官僚主義、形式主義的作風，在管理領域普遍存在?？刹豢梢哉f，懸在半空的監(jiān)管，客觀上是在放任重大事故的發(fā)生？在此種狀態(tài)中，人們雖不能推知爆炸會發(fā)生在8月2日，但相信那一聲巨響早晚會到來。

　　小不治則成大患?！侗怡o見蔡桓公》的著名故事，人們都耳熟能詳。若病在腠理、病在肌膚、病在腸胃之時，可治而不治，等到病侵入骨髓就藥石無靈了。這個道理有很強的適用性。若對日常生產生活中的小毛小病不以為意也不以為非，任其發(fā)展，必釀成大災大難。如果從治理的角度來看，則腐敗治理與日常管理頗有些“同構”。從歷史上看，不少人就是從熱衷于吃吃喝喝、玩玩樂樂趨于腐敗，從小貪演變成大貪，從“竊鉤”走向“竊國”。如今，一些地方、部門的官員以及企業(yè)管理者都熱衷于談論治理能力的現代化，但治理能力的現代化不是空中樓閣，它建立在高度負責的精神和嚴謹細致的作風之上。

　　昆山“8•2”爆炸事故，無疑是極其慘痛的“血的教訓”。“血”自然是傷亡的工人們的，問題在于，誰該從中吸取教訓、誰能從中吸取教訓、又從中吸取什么樣的教訓？工人們的熱血，能激活置管理于虛設、漠視群眾生命健康者無動于衷的心嗎？


 

【本網責編　付亞男】